„Přestaňme vyrábět zombie, které žerou prachy“

Padáme do dlouhodobé stagnace a úpadku. Uvázli jsme v pasti „středního příjmu“, průměrně bohatých zemí, jejichž dosavadní ekonomický model se vyčerpal a už další vzestup životní úrovně nemůže přinést. To, co už měsíce vnímáme, ze všech možných stran, jasně pojmenovala a popsala Hospodářská komora pod vedením nového prezidenta Zdeňka Zajíčka. Varuje, že jsme se ocitli v největším zlomu v novodobé historii svobodné České republiky. Buď se sebou něco dokážeme udělat, nebo budeme upadat.

Nejvyšší čas rozjet debatu, co se sebou dělat, a co nejrychleji ji ze slov přetavit do konkrétních činů. V Salonu Týdeníku Echo přišli právě se Zdeňkem Zajíčkem debatovat dva přední čeští ekonomové, kteří reprezentují jiné generace. Miroslav Zámečník byl zástupem České republiky u Světové banky, ekonomickým poradcem Václava Havla i členem Národní ekonomické rady vlády za několika kabinetů. Filip Matějka je jedním z mezinárodně nejcitovanějších českých ekonomů. Vystudoval ekonomii na univerzitě v Princetonu a přednášel na Stanfordu, školách z první světové ligy. Dnes učí a bádá v Praze na CERGE. Kromě toho založil úspěšnou firmu na obchodování s energiemi. STAN o něm uvažoval jako o ministrovi průmyslu a obchodu.

Co se s námi děje?

Zajíček: Pokusili jsme se dát dohromady co nejvíc dat, z nichž se ukazuje, že se skutečně dostáváme do pasti středního příjmu. Nejsme schopni prodat naše zboží a služby s vyšší přidanou hodnotou. To nás limituje. Hledáme cestu, jak to změnit. Proto mluvíme o strategických investicích. To neznamená jen strategické investice státu. Pojďme se dohodnout, které věci jsou klíčové pro růst a prosperitu, pro budoucnost České republiky. Pojďme se na nich shodnout. A hledejme pak cestu, jak to prosadit a naplnit. Musíme změnit legislativu a zároveň hledat cesty, jak ty strategické investice zaplatit. Zcela záměrně mluvíme o tom, že je potřeba dohodnout se na investiční strategii s výhledem na deset let. Za rohem máme Polsko, které ukázalo, že během deseti let se dají udělat obrovské investice, které začnou přinášet prosperitu.

Nejsme schopni to zboží a služby s vyšší přidanou hodnotou vytvořit, nebo ho máme, avšak neumíme ho prodat?

Zajíček: Souvisí to s tím, jakou máme ekonomiku. Jsme závislí na vývozu našeho zboží a služeb. Jsme vystaveni tvrdé konkurenci. Jsme závislí na tom, s jakou přidanou hodnotou jsme ty věci schopni zahraničním zákazníkům prodat. Všechno bohužel ukazuje, že ty výrobky a služby s vysokou přidanou hodnotou tady teď nemáme. Není to, protože bychom neměli schopné lidi. Jsou tady ale špatné podmínky a brzdy, které nás limitují, abychom takové věci dokázali nabízet. To znamená uchovat celý výrobní řetězec od nápadu až po prodej a marketing na území České republiky. Jsme nyní klasická dodavatelská ekonomika. Můžeme se teď bavit o konkrétním příkladu baterií do elektromobilů. Tady jsme schopni být na začátku, u těžby lithia. A zároveň jsme schopni být na konci. Vyrobit tu baterii, kterou budeme schopni prodávat s vysokou přidanou hodnotou.

Zámečník: Buďme opatrní při debatě o investicích. Mluvím o tom pořád dokola. I v jednom ze Salonů Týdeníku Echo. My máme jeden z nejvyšších podílů investic. A jak si vysvětlíme, že nerosteme? Ten náš nerůst asi ukazuje, že v investicích jsou nějaké bloky. Takže ty investice nepřinášejí růst. Můžeme se bavit o tom, co to je. Jestli je to styl stavění dálnic, kdy vždycky někde postavíme pět kilometrů, ale nic s tím nespojíme, takže to ani žádné zrychlení dopravy a prosperitu do konkrétních míst přinést nemůže. Protože to trvá třicet let, než se postaví celá dálnice, která vede odněkud někam. Teprve pak totiž začne něco přinášet. Než začne přinášet užitek, tak jsou to jen peníze utopené v betonu. Na vědu, výzkum a inovace dáváme o hodně víc než Poláci. Z veřejných peněz po Německu nejvíc v celé Evropě. A proč to nic nepřináší? Proč nerosteme? A to je přesně ta debata. Investice samy o sobě nic neznamenají, když nejsou efektivní a nepřetavují se v růst a prosperitu.

Celý text si můžete přečíst na ECHOPRIME nebo od středečních 18.00 v digitální verzi časopisu. Od čtvrtka je na stáncích v prodeji i tištěné vydání Týdeníku Echo. Týdeník Echo si můžete předplatit již od 249 korun za měsíc zde.